
说明
本文由孙权撰写,相关版权归原作者所有。本次转载仅用于行业交流学习,希望借此汇聚业内思路、互鉴工作经验,共同推动工程造价改革。
导语
造价市场化改革持续向纵深推进,行业治理逻辑实现双重转变:由传统定额管控转向契约自主约定、由行政部门兜底协调转向市场专业自治。这场变革绝非仅停留在计量计价条文的更新调整,其深层次核心目标,是倒逼、推动全体造价从业人员完成综合专业素养的系统性升级。计价规则、纠纷处置机制全面重构,对应的人才能力评判标准自然也要同步迭代,唯有从业者专业水平跟上制度变革步伐,造价改革的市场化成效才能真正落地生根。
一、造价改革,归根结底是“人”的改革
过去行业长期依赖政府造价管理机构,遇到计价分歧可申请行政解释、官方认定,造价人员只需掌握算量套价基础工作,争议处置有行政渠道兜底,无需深度研究合同、纠纷处置逻辑。而2024版《建设工程工程量清单计价标准》搭建起调解—争议评审—仲裁/诉讼的阶梯式解纷流程,争议评审成为前置核心渠道。规则底层逻辑发生根本转变后,行业出现两大现实难题,倒逼从业人员必须全面提升自身素质:
一是市场自主定价带来大量分歧源自于定价忽视市场因素。定额不再强制约束,甲乙双方自主报价、自行约定风险分担,材料调价、变更组价、索赔核算等极易产生理解偏差,再也没有行政部门统一“定对错”,各方要改变过去按政府发布的规则定价转变为按市场行情定价,要接纳过去结果的确定性转变为结果的合理性必然会产生分歧。
二是传统解纷模式弊病凸显。一旦发生价款争议,走司法鉴定、诉讼仲裁周期长达数年,维权成本动辄数十万,项目停滞、合作破裂,双输局面频发。
单纯只会计量计价的造价人员,已经无法适配新清单下的行业需求。改革想要真正释放市场化活力,就必须打造一批懂计价规范、通晓合同法理、具备纠纷研判处置能力的复合型人才。从业人员专业能力跟不上制度变革,造价改革的落地成效便会大打折扣。
二、造价人员综合素养提升,是高效化解工程争议的根本抓手
当造价从业者跳出单一算量思维,建立起清单规范、合同管理、争议处置一体化完整认知体系后,化解价款纠纷的能力会发生质的提升:
一是前置规避争议。高素质专业人员可在合同起草阶段,合理设置争议评审条款、清晰划分价格波动、清单缺陷、工程变更风险,从源头减少分歧产生。
二是快速厘清矛盾。面对结算争议,能够精准对照24清单实体规则梳理工程量、价差、索赔依据,客观区分双方权责,不用陷入无意义对抗。
三是善用市场化解纷机制。熟练掌握争议评审全流程,懂得选聘专家、归集证据、推进评审程序,依托专业评审通道替代冗长诉讼,将纠纷解决周期压缩至数月,大幅降低时间、资金成本。
四是兼顾项目与合作关系。以专业中立视角梳理分歧,避免甲乙双方彻底对立,保障项目平稳推进,维系长期行业合作。
简言之,从业人员专业认知、综合素养的提升,是打通“新清单、新机制”落地的关键,也是破解行业长期“小争议拖成大烂账”的治本之策。
三、我对造价改革与人才能力建设的两点切身体会
从事工程造价管理多年,见过无数因专业能力不足放大的结算纠纷,结合24清单新规落地实践,有两点深刻心得:
第一,制度框架已经成型,行业实操能力存在明显缺口。24清单指明了阶梯式纠纷处置路径,完善了争议评审机制,但在一线实操中,绝大多数造价、施工、建设单位从业者对这套机制依旧陌生。很多人只是听说过争议评审,却不清楚该如何启动、如何筛选评审专家、分不清评审意见的法律效力,也不了解评审结果如何对接后续仲裁、诉讼程序。制度层面已经给出市场化解纷的清晰路径,可行业内能吃透规则、落地实操的专业人才十分紧缺。
第二,争议评审是适配高素质从业者的最优解纷通道。对比行政协调、造价鉴定、对抗式诉讼,争议评审由甲乙双方共同选聘行业资深专家,依托24清单统一计价标尺,以专业研判替代繁琐司法流程,兼具中立性、专业性、高效性。但用好这套机制,前提是造价人员自身具备完整专业认知,能独立梳理证据、清晰陈述计价主张,否则即便有评审渠道,也难以妥善化解分歧。
当下行业普遍存在技术、法律割裂问题:不少造价人员只懂算量不懂合同法务,法务人员熟悉诉讼却不精通清单计价。真正能适配新清单时代的从业者,必须是技术与法律融合的复合型人才,这也是造价改革对我们提出更高的能力要求。
四、沉淀实操心得,编撰指南助力同行提升专业处置能力
基于上述多年一线实操体会、对24清单改革内核的解读、广东本地争议评审配套政策的实践总结,我将全部实操思路、流程模板、典型案例系统整理,把从业多年沉淀的解纷心得编著《争议评审实战指南:基于〈建设工程工程量清单计价标准〉GB/T 50500-2024》一书,分为四大篇章覆盖从理论认知到落地实操的全链条内容,针对性补齐行业人员争议处置能力短板:
第一篇“基础理论篇”。深度解读“24清单”核心规则与争议评审机制原理,厘清争议评审与行政认定、传统鉴定之间的本质区别,论证二者结合的必然性与优越性。
第二篇“实务操作篇”。是本人经验核心所在——提供争议评审从启动→备战→交锋→裁决的全流程标准化操作指引。从合同条款怎么设计,评审小组怎么组建,证据材料怎么准备,评审程序怎么推进,到评审意见怎么转化为裁决或和解协议——每一步都有方法、有模板。书后附赠全套文书模板,涵盖《争议评审申请书》《评审专家选定函》《评审意见书》等核心文件,拿来即用。
第三篇“痛点破解与案例指引篇”。针对“24清单”时代十大典型价款与结算争议,如价格波动超阈值调整、工程变更重新组价、清单缺陷责任界定、索赔费用量化核算等,逐一提供基于新标准的评审破解思路与模拟案例,帮助读者建立“发现问题→分析问题→解决问题”的专业思维闭环。
第四篇“拓展应用与未来展望篇”。探讨争议评审在EPC、PPP等复杂工程组织模式中的应用策略,以及数字化时代BIM模型、物联网数据在评审证据体系中的运用前景。
五、结语
造价改革的长远价值,终究落在行业人才能力的迭代升级上。从业者持续精进专业素养、完善综合认知,才能充分发挥争议评审机制的制度优势,真正实现“专业的人裁专业的事,市场的问题交由市场解决”。编写本书,初衷并非单纯分享流程工具,而是紧扣造价改革“提升从业人员专业素养”的核心目标,希望为广大造价工程师、项目管理者、企业法务提供一套完整学习载体。大家可依托本书补齐争议处置实操短板,持续拓宽专业认知,真正做到以专业能力化解结算分歧,顺应市场化造价改革趋势。